原材料优化对玻璃深加工企业的重要性~~

贵州钢化玻璃优化需要注意这几点；

1、  加工企业要制定自己的标准出裁率，出裁率越高市场竞争越有竞争力；

说明：作为生产加工型企业原材料的优化使用是重中之重的大问题，衡量企业自身制定合理生产优化率是其重要问题，建议企业按照自身加工量来制定，加工量越大优化率可以定的越高可以定到99.5%，一般中小型企业能定到95%就很不错了。也可以采用逐年提高原则来制定生产优化率。

方法：核算企业生产量，制定控制生产的职责与职权，实现企业立法，生产负责人有权停止终止不符合企业制定优化率不达标的订单。总经理要支持。以保证企业的正常经营。要实现奖罚平衡。

2、  原材料版面越多越大出裁率越高；

说明：理论很简单，玻璃深加工的矩形规则是普遍的，假设我们的玻璃原材料要是与布匹一样的性质我们出裁率很高，所以企业要引进大版面原材料，当然由于目前中空玻璃是基于5、6MM的玻璃占大多数，切割自动上片是要有的。不然人工放玻璃原材料是很危险的。

贵州钢化玻璃方法：企业要在每年找到原材料供应商制定消耗原材料能力，拿到廉价的质优原材料。规则要与上年度消耗规格基本符合。这是需要数据支持才能得到准确数量。

3、  不使用单独优化软件进行玻璃优化工作；

说明：目前市面流行很多款玻璃优化软件，软件优化是基于计算机的算法来实现，在技术方面，关于算法就有很多种，而各个优化软件开发商都有所差异，比如做切割机应用的优化软件，其优化功能主要是为了提供切割机运动轨迹，所以优化软件的与设备兼容性做的好，还有ERP商提供的优化软件就与其自身的ERP兼容性高等等。

方法：企业选用两种以上的优化软件，进行优化计算，那个优化软件的出裁率高有用那个软件出的下料单。优化配用专人进行此项工作。

4、  不采用整单优化原则，要进行分单加工原则；

说明：往往企业接到一批订单就习惯性进行优化，然后就按照整个订单的优化进行切割下料，如果这批订单优化结束不理想也没有什么好办法，只能提高成品单价，弄的客户结算时候会出现同样的配置出现不同价格情况。促使了供需双方面矛盾。

方法：订单分解很重要，客户拿来订单要进行订单分解工作（包括，交货顺序，流转方便），贵州钢化玻璃建议采用一些市面流行的ERP管理软件它们都内嵌了分单功能，但也有的分的不是合理。请慎重考虑软件供应商（要切实可行的）。

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